понедељак, 21. октобар 2013.

Biznis plan



  • Biznis plan je tvoja poslovna ideja pripremljena pre izlaska na tržište
  • Biznis plan ti pomaže da unapred sagledaš neizvesnost budućih dogadjaja i smanjiš rizik greške
  • Biznis plan služi kao vodič za merenje ostvarenja poslovnih ciljeva tvoje firme
  • Njime ocenjuješ oprsavdanost realizacije tvoje ideje i na taj način bitno smanjuješ rizik ulaganja.
  • On je odlično sredstvo komunikacije s okruženjem.
  • Biznis planom definišeš stvarne mogućnosti u funkcionisanju posla,unapred sagledavaš stepen prihvatljivosti od potencijalnih kupaca i potrebe za sredstvima.


БИЗНИС ПЛАНА - ПРИМЕР


1.  ОСНОВНИ ПОДАЦИ О ПРЕДУЗЕТИЧКОЈ РАДЊИ

На  основу  решења  бр. БП ________ од  _______.200__, Агенције  за привредне  регистре, уписује се у Регистар привредних субјеката (назив радње): СЗР ПЕКАРА „ЈАНКО ЈАНКОВИЋ“

Подаци о предузетнику:
Име и презиме:
Јанко Јанковић
Пребивалиште:
Ниш
Број личне карте:
ххххххх
Лични број:
ххххххххххх

Подаци о предузетничкој радњи:
Назив радње:
СЗР Пекара „Јанко Јанковић“, предузетник
Седиште радње:
Марка Марковића 45, Ниш
Предмет пословања радње:
Производња домаћих пецива
Почетак рада радње:

Број запослених:
  3+1


Пословни простор у коме ће се обављати делатност је:
у власништву:
Јанка Јанковића 80м2       
у закупу:
од      до
куповина новог:



2.  ТРЖИШНИ АСПЕКТ

Ред. бр.
Потенцијални корисници производа и услуга:
1.
Ученици и професори оближње школе
2.
Запослени у  банкама, предузећима и продавницама






непосредном окружењу

3.
Пролазници и наручиоци производа




3.  ОСНОВНИ ПОДАЦИ О ПОСЛОВАЊУ

Кратак опис планиране делатности:
Кредитним средствима намеравам да купим машине и опрему (основна средства) за отпочињање производње домаћих пецива. Пре одлуке о самом покретању бизниса, истражио сам тржиште и увидео да постоји простор и потреба за оваквом врстом производа. Конкуренција, наравно постоји, али су производи неуједначеног квалитета, где видим своју шансу. У близини локала налази се школа и велики број других фирми чији запослени могу користити наше производе. Очекујем и наруџбине за рођендане, славе и празнике. Моја породица има дугогодишње искуство са овом делатношћу што би ми била велика помоћ и гаранција квалитета производа.


3.1. ПЛАНИРАНИ ОБИМ ПРОИЗВОДЊЕ ИЛИ УСЛУГА
Ред. бр.
П Р О И З В О Д/
УСЛУГА

Обим производње
Јед. цена
 у дин.
Вредност производње у дин.
1.
Производи од дизаног теста
ком.
90.000
15,00
1.350.000,00
2.
Производи од линатог теста
ком.
70.000
15,00
1.050.000,00
3.





У К У П Н О:



 2.400.000,00



3.2. УТРОШАК ОСНОВНОГ МАТЕРИЈАЛА

Ред.
бр.
Трошење материјала
Јед.
мере
Потребне количине
Јед.цена у дин.
Вредност у динарима
1.
Брашно
Т
13,5
35,00
472.500,00
2
Уље/маргарин
Л
2000
180,00
360.000,00
3.
Квасац
КГ
650
160,00
104.640,00
У К У П Н О:



937.140,00


3.3. ПОТРЕБНА УЛАГАЊА

Ред.
бр.
НАБАВНА ВРЕДНОСТ
Испоручилац опреме или извођач радова
Износ у дин.
1.
Опрема


1.1.
Троетажна пећ
С.З.Т.Р. „xxxx“
340.000,00
1.2.
Мешалица за тесто
255.000,00
1.3.
Радни сто
25.000,00
1.4.
Фрижидер
30.000,00
1.5.
Фрижидер за ферментацију
С.З.Т.Р. „xxxx
52.000,00
2.
Грађевински радови
Д.О.О . „xxxx
208.000,00
3.
Купов.објекта


4.
ТОС


5.
Остала улагања


УКУПНА УЛАГАЊА:

910.000,00


3.4.    БРОЈ ЗАПОСЛЕНИХ

Планирана производња (или услуга) захтева ангажовање (_____) нових радника.


4.  ПЛАН ОБЕЗБЕЂЕЊА НОВИХ СРЕДСТАВА

Ред.
бр.
Извори финансирања
Износ у дин.
% учешћа
I
Фонд за развој
595.000,00
65%
II
Сопствена средства
315.000,00
35%
III
Остали извори


УКУПНО: (I+II+III)
910.000,00
100%


5. ЕФЕКТИ ПЛАНИРАНОГ ПОСЛОВАЊА

5.1.УКУПАН ПРИХОД (у дин.)
Укупан приход на годишњем нивоу (табела 3.1) је 2.400.000,00.

5.2. ГОДИШЊИ РАСХОДИ

Ред.
бр.


1.
Основни материјал (табела 3.2.)
937.140,00
2.
Остали мат.трошкови
57.000,00
3.
Енергенти
320.000,00
4.
Амортизација
80.000,00
5.
Трошкови одржавања
30.000,00
6.
Трошкови зарада
490.550,00
7.
Остали трошкови
26.000,00
8.
Трошкови камата
5.950,00
Укупни расходи:
1.946.000,00

5.3. ПЛАНИРАНА ДОБИТ  454.000,00


6.  ОЦЕНА ЕКОНОМСКИХ ЕФЕКАТА ПЛАНА

Статичка оцена Програма (из ефеката планираног пословања):
1. Коефицијент економичности:
укупни приходи
укупни  расходи



2. Стопа акумулативности:
планирана добит  х 100%
укупна улагања


=1,23

     


= 49,8%



3. Време враћања улагања:
укупна улагања   
планирана добит


= 2



7.  З А К Љ У Ч А К

Пројекат је ликвидан и економичан и гарантује враћање уложених средстава у року од две године.





















Нема коментара:

Постави коментар